Nie zuvor gab es so viele Möglichkeiten, Informationen über unterschiedliche Medien und Kanäle zu verbreiten. Wer Inhalte als Text oder Bild, auditiv oder (audio-)visuell aufbereitet, muss sich permanent auf dem Laufenden halten, um nicht den Überblick zu verlieren.

Unsere Workshop-Reihe „Neue Erzählformen“ präsentiert neue und auch ungewöhnliche Wege, um Botschaften zu vermitteln, die ankommen. Die Teilnehmenden lernen von renommierten Spezialisten, die ihr kreatives Know-how im geschützten Rahmen kleiner und intensiver Workshop-Gruppen weitergeben. Sie entdecken spannende Formate, die zielgruppengerecht informieren, unterhalten und überraschen. Und Sie probieren aus, diese auf Ihre eigenen Themen anzuwenden.

Geplant sind aktuell folgende Workshops:

Presse- und Portraitfotografie – eine Einführung
Ein Workshop mit Eva Häberle. Termin: 05.-06. November 2021

Gamification - spielend informieren und motivieren**
Ein Workshop mit Philip Reinartz. Termin: 14.-15. Januar 2022

Die große Freiheit – Fotografieren mit dem Smartphone
Ein Workshop mit Eva Häberle. Termin: 25. März 2022

Erzählen mit Podcasts
Ein Workshop mit Katrin Rönicke. Termin: 02.-03. April 2022

Weitere Workshops (siehe Exposé) können auf Anfrage für Sie organisiert werden.

* Für diese Workshops liegen uns Bescheinigungen für die Beantragung von Bildungsurlaub für Berliner Arbeitnehmer*innen vor, die wir Ihnen auf Wunsch gern zuschicken. Wir beantragen weitere Bescheinigungen und bei Bedarf auch für andere Bundesländer. Sprechen Sie mit uns!

Auch für Freelancer interessant: Sowie uns die Bildungsurlaubs-Anerkennungen für die einzelnen Workshops vorliegen, können wir Prämiengutscheine abrechnen. Mehr Infos dazu unter: https://www.bildungspraemie.info/

Nach dem Interview noch schnell ein Foto vom Gesprächspartner schießen, das Gruppenfoto nicht vergessen? Die Fotografin Eva Häberle hilft in diesem Workshop Journalist*innen und Autor*innen, Fotos spannend zu gestalten, moderne Kameratechnik und die Grundlagen der Fotografie zu verstehen und sie sich gezielt zunutze zu machen. Lernen Sie, mit Porträts Geschichten zu erzählen.

Am ersten Tag werden vorrangig allgemeine technische und gestalterische Grundlagen erläutert. Der zweite Tag ist der Porträtfotografie gewidmet.

Wie kommuniziere ich Inhalte so, dass sie wirklich ankommen? Dass sie nicht nur angenommen, sondern begeistert aufgenommen werden? Der Megatrend Gamification liefert genau dafür Lösungen. Philipp Reinartz stellt Spielelemente vor, die im spielfremden Kontext zum ultimativen Motivations-Boost werden, und zeigt Ihnen, wie Gamification im beruflichen Alltag eingesetzt werden kann. Mithilfe des von seiner Agentur Pfeffermind entwickelten Gamification Toolkits vermittelt er die Innovationsmethode Game Thinking und begleitet Sie bei Ihrem ersten eigenen Gamifizierungs-Projekt.

Interim Management ist ein in den vergangenen Jahren in Deutschland stark wachsendes Betätigungsfeld für erfahrene Führungskräfte und Experten. Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und des beschleunigten Transformationsdrucks in fast allen Branchen benötigen Unternehmen und Institutionen auch im Bereich Kommunikation und Marketing zunehmend Unterstützung.

In diesem Workshop erfahren Interim Managerinnen und Manager bzw. diejenigen, die sich mit dem Gedanken tragen, auf diesem Feld tätig zu werden, alles, was sie über die noch junge Disziplin wissen müssen, und werden auf kommende Mandate optimal vorbereitet. Die Trainer sind erfahrene Interim Manager, die das Geschäft aus eigener Anschauung kennen.

Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Schnell noch unterwegs eine Stimmung einfangen? Ein attraktives Motiv für die Social-Media-Kanäle produzieren? Oder einfach nur „draufhalten“, weil es Spaß macht? Smartphones ermöglichen hoch aufgelöste Fotografie ohne technische Vorkenntnisse. Doch wie entsteht dabei ein wirklich gutes Foto? Worauf kommt es an? Und warum gelingen manche Bilder, andere nicht? Dieser Workshop hilft interessierten Hobby-Fotografen und Kommunikationsprofis, gezielt zu fotografieren und wirkungsvollere, aussagekräftigere Bilder zu machen. Die Fotografin Eva Häberle erklärt Features wie HDR, Bildgrößen, Serienfotos und Bildbearbeitung, zeigt hilfreiche Apps und Gadgets.

Podcasting kommt auch in Deutschland langsam in Fahrt: Nach und nach stellen große Medienhäuser auch hierzulande ihre eigenen Podcasts her, und in den Podcast-Charts spielen inzwischen selbst die öffentlich-rechtlichen Radiosender eine große Rolle. Doch was genau ist das Besondere an Podcasts, und wie können auch Sie Ihre Geschichten mit eigenen Sendungen erzählen?

In diesem Workshop wollen wir unser Gespür für gute Geschichten schärfen und Wege ausprobieren, sie in Audio-Form zu bringen. Wir untersuchen: Was kennzeichnet erfolgreiche Podcasts? Wie finden Inhalt und Form bestmöglich zueinander? Wie geht Storytelling in der Audio-Welt? Welche Technik und Software brauche ich? Und wir produzieren auch selbst: Anhand verschiedener Beispiele erarbeiten wir zusammen "Best Practice“-Methoden/Prozesse, um Geschichten der Teilnehmer:innen zu entwickeln und Schritt für Schritt umzusetzen. In Teamarbeit von 2-3 Personen sollen auf diese Weise erste Audio-Geschichten entstehen, die wir zusammen aufnehmen, grob schneiden und einander vorstellen. 

Fachkräftemangel, Generation Y, digitale Transformation – der anhaltende Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt heute ganz besondere Ansprüche an Führungskräfte. Gefragt sind Persönlichkeiten, die den Mitarbeitenden Orientierung bieten, die sie fördern, unterstützen, anleiten, inspirieren und die sie mit Integrität und Souveränität erfolgreich durch Veränderungsprozesse begleiten.

Gefordert sind daher neue Ausbildungskonzepte, die Führungskräfte dabei unterstützen, diesen wachsenden Ansprüchen gerecht zu werden. Dabei geht es nicht allein darum, spezifische Methoden zu vermitteln. Vor allem geht es um eine entsprechende Haltung. Denn Erfolgsfaktoren moderner Führung sind ein reflektierter Umgang mit sich selbst als Person und die Gestaltung von Interaktionen in der Rolle als Führungskraft.

Um Ihnen den Weg zu zeigen, wie die Entwicklung von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit gelingen kann, haben drei erfahrene Coaches ein ganzheitliches Curriculum entwickelt, das 4 aufeinander aufbauende Module umfasst.

Modul 1: Ich-Motivation
Wie Führende ihre Rolle und die eigene Person in Einklang bringen

Modul 2: Team-Motivation
Wie Führende die verschiedenen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter klug einsetzen

Modul 3: Entscheidungen
Besser(e) Entscheidungen treffen. Wie Führende schnell Struktur in komplexe Situationen bringen

Modul 4: Innovationen
Wie Führende gezielt kreative Lösungen mit Design Thinking entwickeln

Zur Sicherung des Lernerfolges und zur Unterstützung bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse in den Arbeitsalltag werden Sie darüber hinaus in einem Zeitraum von 6 – 12 Monaten von unseren Coaches begleitet.

Es gibt Menschen, die im Arbeitsalltag trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen kraftvoll, umsichtig und gelassen bleiben. Deren Souveränität und innere Stärke gerade in Phasen stürmischer Veränderung, angesichts unvorhergesehener Ereignisse, unklaren Verhältnissen, Arbeitsverdichtung und Zeitdruck den Mitarbeitenden ein Beispiel geben. Was ist ihr Geheimnis? Ganz einfach: Sie nutzen ihre eigenen Ressourcen.

Ziel des Seminars ist es, die individuelle Resilienz, die psychische Widerstandskraft, im Hinblick auf die Rolle als Führungskraft zu stärken.

Weitere Informationen zu Modul 1 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Motivieren, Delegieren, Feedback und Mitarbeitergespräch sind einige Methoden der Mitarbeiterführung. Aber führen sie als einzelne Instrumente zum gewünschten Ziel? Bevor sie zur Anwendung kommen, benötigen sie ein solides Fundament zur sozialen Interaktion zwischen den Teammitgliedern. Zunächst gilt es anzuerkennen: Unterschiede sind wertvoll. ALLE Teammitglieder sind wichtig und bringen einen Beitrag zum gemeinsamen Ziel. Nicht umsonst heißt es: „Die Teamleistung ist stärker als die Summe aller individuellen Leistungen“.

Weitere Informationen zu Modul 2 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Wir entscheiden pausenlos. Privat und beruflich. Meistens sind wir uns dessen nicht einmal mehr bewusst. Manchmal, wenn wir die Folgen einer Entscheidung nicht absehen können, stecken wir jedoch fest: Gerade dann, wenn besonders viel davon abzuhängen scheint – die Zukunft der Firma, der Beschäftigten oder unsere eigene – tun wir uns oft besonders schwer.

Nicht selten glauben wir, dass wir uns dabei entweder von unserem Verstand oder unserer Intuition leiten lassen sollten. Doch richtige und gute Entscheidungen lassen sich gezielt herbeiführen: Systematisches Vorgehen, eine gute Vorbereitung, die Vermeidung von Denkfehlern und der kluge Einsatz passender Entscheidungstechniken helfen, die Risiken zu minimieren.

Weitere Informationen zu Modul 3 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Die voranschreitende Digitalisierung und der intensive, globale Wettbewerb beschleunigen Wandel und Transformation in der Wirtschaft. Stillstand bedeutet Niedergang. Diese Dynamik erzeugt einen enormen Erneuerungsdruck für Unternehmen und ihre Führungskräfte. Gefordert sind Führungspersönlichkeiten, die die Problemlösungskompetenz ihrer Teams wecken und kanalisieren können; die ihre Teams motivieren, inspirieren und sie dabei unterstützen, gemeinsam kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.

Weitere Informationen zu Modul 4 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.