Fachkräftemangel, Generation Y, digitale Transformation – der anhaltende Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt heute ganz besondere Ansprüche an Führungskräfte. Gefragt sind Persönlichkeiten, die den Mitarbeitenden Orientierung bieten, die sie fördern, unterstützen, anleiten, inspirieren und die sie mit Integrität und Souveränität erfolgreich durch Veränderungsprozesse begleiten.

Gefordert sind daher neue Ausbildungskonzepte, die Führungskräfte dabei unterstützen, diesen wachsenden Ansprüchen gerecht zu werden. Dabei geht es nicht allein darum, spezifische Methoden zu vermitteln. Vor allem geht es um eine entsprechende Haltung. Denn Erfolgsfaktoren moderner Führung sind ein reflektierter Umgang mit sich selbst als Person und die Gestaltung von Interaktionen in der Rolle als Führungskraft.

Um Ihnen den Weg zu zeigen, wie die Entwicklung von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit gelingen kann, haben drei erfahrene Coaches ein ganzheitliches Curriculum entwickelt, das 4 aufeinander aufbauende Module umfasst.

Modul 1: Ich-Motivation
Wie Führende ihre Rolle und die eigene Person in Einklang bringen

Modul 2: Team-Motivation
Wie Führende die verschiedenen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter klug

Modul 3: Entscheidungen
Besser(e) Entscheidungen treffen. Wie Führende schnell Struktur in komplexe Situationen bringen

Modul 4: Innovationen
Wie Führende gezielt kreative Lösungen mit Design Thinking entwickeln

Zur Sicherung des Lernerfolges und zur Unterstützung bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse in den Arbeitsalltag werden Sie darüber hinaus in einem Zeitraum von 6 – 12 Monaten von unseren Coaches begleitet.

Es gibt Menschen, die im Arbeitsalltag trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen kraftvoll, umsichtig und gelassen bleiben. Deren Souveränität und innere Stärke gerade in Phasen stürmischer Veränderung, angesichts unvorhergesehener Ereignisse, unklaren Verhältnissen, Arbeitsverdichtung und Zeitdruck den Mitarbeitenden ein Beispiel geben. Was ist ihr Geheimnis? Ganz einfach: Sie nutzen ihre eigenen Ressourcen.

Ziel des Seminars ist es, die individuelle Resilienz, die psychische Widerstandskraft, im Hinblick auf die Rolle als Führungskraft zu stärken. Weitere Infos zu Modul 1 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Motivieren, Delegieren, Feedback und Mitarbeitergespräch sind einige Methoden der Mitarbeiterführung. Aber führen sie als einzelnes Instrument zu gewünschten Ziel? Bevor sie zur Anwendung kommen, benötigen sie ein solides Fundament zur sozialen Interaktion zwischen den Teammitgliedern. Zunächst gilt es anzuerkennen: Unterschiede sind wertvoll. ALLE Teammitglieder sind wichtig und bringen einen Beitrag zum gemeinsamen Ziel. Nicht umsonst heißt es: „Die Teamleistung ist stärker als die Summe aller individueller Leistungen“. Weitere Infos zu Modul 2 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Expose.

Wir entscheiden pausenlos. Privat und beruflich. Meistens sind wir uns dessen nicht einmal mehr bewusst. Manchmal, wenn wir die Folgen einer Entscheidung nicht absehen können, stecken wir jedoch fest: Gerade dann, wenn besonders viel davon abzuhängen scheint – die Zukunft der Firma, der Beschäftigten oder unsere eigene – tun wir uns oft besonders schwer. Nicht selten glauben wir, dass wir uns dabei entweder von unserem Verstand oder unserer Intuition leiten lassen sollten. Doch richtige und gute Entscheidungen lassen sich gezielt herbeiführen: Systematisches Vorgehen, eine gute Vorbereitung, die Vermeidung von Denkfehlern und der kluge Einsatz passender Entscheidungstechniken helfen, die Risiken zu minimieren. Weitere Informationen zu Modul 3 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.

Die voranschreitende Digitalisierung und der intensive, globale Wettbewerb beschleunigen Wandel und Transformation in der Wirtschaft. Stillstand bedeutet Niedergang. Diese Dynamik erzeugt einen enormen Erneuerungsdruck für Unternehmen und ihre Führungskräfte. Gefordert sind Führungspersönlichkeiten, die die Problemlösungskompetenz ihrer Teams wecken und kanalisieren können; die ihre Teams motivieren, inspirieren und sie dabei unterstützen, gemeinsam kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln. Weitere Informationen zu Modul 4 entnehmen Sie bitte dem ausführlichen Exposé.